Школа продуктового
трекинга
Проверенная методология ускорения стартапов, проектов и продуктов внутри компаний.
28 февраля — 2 марта
Очный курс
Освоите ключевые инструменты трекинга
Поймете, как использовать трекинг для развития бизнеса
Научитесь запускать и руководить новыми проектами
Узнаете, как развивать инновационную культуру в корпорациях
Трекинг — методология ФРИИ
Сначала мы использовали трекинг как инструмент роста стартапов, но позже переложили опыт на специфику крупных компаний: внедрение инновационных проектов, запуск новых направлений и развитие продуктовых команд.
Сегодня ФРИИ — лидер по количеству организованных корпоративных программ, а трекинг — самая популярная услуга. За прошлый год мы провели трекинг более 200 проектов продуктов компаний-лидеров рынка.
Зачем компаниям нужен трекер
Многие компании — и в корпоративном секторе, и стартапы — делают то, что удобно, понятно и интересно, вместо того, что на самом деле необходимо. Компании часто «прожигают» деньги, не выводят свои проекты на высокий качественный уровень и не двигают свою индустрию вперед.
Трекер помогает компаниям посмотреть на свой бизнес со стороны, понять какое ограничение не дает расти, выдвинуть гипотезы для его преодоления. В результате сотрудники сами принимают решения о том, что делать, а трекер дает подходящие инструменты для достижения результата.
Подробнее о курсе
Инструменты
Вы узнаете про все инструменты трекинга и научитесь ими пользоваться. Поймете, как работать над зонами роста проектов и бизнеса, освоите механики повышения эффективности маркетинга и продаж, получите инструменты развития команды и внедрения инновационной культуры в компанию.
Методики
Вы узнаете, как проводить стратегические сессии, составлять дорожные карты для достижения краткосрочных и стратегических целей, научитесь проводить трекшн-митинги, правильно оценивать результаты работы проекта и давать обратную связь.
Практика
Под присмотром экспертов вы проведет диагностику бизнеса, CustDev клиентов, поймете тонкости мотивации команды и узнаете, как запустить трекинг в своей компании.
1
2
3
Наши кейсы
Программы развития сотрудников
Корпоративные акселераторы
Консалтинг
Преподаватели
Дмитрий Губкин
Эксперт в методологии ускорения и поиска точек роста бизнеса. Личный опыт работы с 150+ стартапами по увеличению продаж. Ключевые компетенции: отстройка sales-процесса, b2b-продажи. Работал с такими компаниями как Сбербанк, Naumen, СКБ Контур, Газпромнефть, Starttrack и др.
Руководитель трекинга в «Акселераторе ФРИИ»
Ключевые компетенции:
Формирование навыка Customer Development в команде, запуск HADI-циклов и недельных спринтов в формате «от результата».
—
Отстройка и оптимизация процесса продаж: воронка, pipeline.
—
Формирование стратегии развития проекта, устранение ограничений и генерация хаков на основе 150+ кейсов работы с командами.
—
Дмитрий Калаев
Вместе с командой создал крупнейшую акселерационную программы в России и Европе. Через акселератор прошло 1500+ компаний.
Директор «Акселератора ФРИИ»
Член правления в Naumen — компании с годовым доходом более 25 миллионов долларов США и более 500 сотрудников.
Ответственный за все стратегические решения в качестве члена совета директоров и организатора внутренних инвестиций в новые продукты.
Ключевые клиенты: Jaguar Land Rover Россия, Тойота Банк, Альфа-Банк, Газпром энергохолдинг.
Приглашенные эксперты
Максим Калюжный
Partner, Co-Founder в CPG Invest,
ex-инвестиционный аналитик ФРИИ
ex-инвестиционный аналитик ФРИИ
Андрей Батрименко
Директор центра развития новых продуктов Академии Ростеха
Программа
1 день. Вторник
2 день. Среда
3 день. Четверг
Развитие продуктов в корпорациях и роль трекера
10:00–10:45
10:00–10:45
Вводная сессия. Знакомство
Дмитрий Губкин
10:45–11:30
10:45–11:30
Рыночные тренды, экономика и инновации. Опыт российских и международных компаний
Дмитрий Калаев
11:30–11:45
11:30–11:45
Кофебрейк
11:45–13:00
11:45–13:00
Как крупнейшие российские корпорации создают новые продукты и строят экосистемы (Обзор презентации исследования Акселератора ФРИИ)
Дмитрий Губкин
13:00–14:00
13:00–14:00
Обеденный перерыв
14:00–15:00
14:00–15:00
Трекер. Роль трекера, инструменты, методологии трекинга (обзор), области применения трекинга
Дмитрий Губкин
15:00–15:15
15:00–15:15
Кофебрейк
15:15–17:00
15:15–17:00
Customer Development - методика развития продуктов разных стадий. Трекинг и CusDev
Андрей Батрименко
17:00–17:10
17:00–17:10
Кофебрейк
17:10–18:30
17:10–18:30
Практика. Типизация гипотез и разбор кейс-продукта
Андрей Батрименко
Базовые инструменты трекинга
10:00–11:30
10:00–11:30
Инструменты диагностики бизнеса продуктовых команд и формирование стратегии
Дмитрий Губкин
11:30–11:45
11:30–11:45
Кофебрейк
11:45–13:00
11:45–13:00
Практика диагностики продуктовых команд на реальном кейсе
Дмитрий Губкин
13:00–14:00
13:00–14:00
Обеденный перерыв
14:00–15:30
14:00–15:30
Формирование и проверка гипотез: основной способ развития стартапа
Андрей Батрименко
15:30–15:45
15:30–15:45
Кофебрейк
15:45–16:45
15:45–16:45
Проблемные интервью
Андрей Батрименко
16:45–17:00
16:45–17:00
Кофебрейк
17:00–19:00
17:00–19:00
Практика. Проблемные интервью: инструмент подтверждения проблем целевой аудитории, исследования клиентов и увеличения ценности продуктов
Андрей Батрименко
Unit-экономика. Специфика работы трекера с командой и проектами
10:00–11:00
10:00–11:00
Работа с командой
Дмитрий Калаев
11:00–11:15
11:00–11:15
Кофебрейк
11:15–12:45
11:15–12:45
Расчет метрик проекта, базовая Unit-экономика (онлайн)
Максим Калюжный
12:45–13:00
12:45–13:00
Кофебрейк
13:00–14:15
13:00–14:15
Анализ рынка и конкурентный анализ + практика (онлайн)
Максим Калюжный
14:15–15:15
14:15–15:15
Обеденный перерыв
15:15–16:15
15:15–16:15
Специфика работы трекера с командой
Дмитрий Губкин
16:15–16:30
16:15–16:30
Кофебрейк
16:30–17:30
16:30–17:30
Cложности работы трекера в корпорации: примеры и способы решения
Дмитрий Губкин
17:30–18:00
17:30–18:00
Q&A сессия
Дмитрий Губкин
18:00–18:30
18:00–18:30
Выдача сертификатов, закрытие программы
Вы получите
Инструменты трекера
Вы узнаете про все инструменты трекинга и научитесь ими пользоваться. Поймете, как применить полученные знания сразу после обучения.
Импульс для развития инноваций
Вы освоите методики трекинга для запуска и развития внутренних проектов или инновационных программ. Трекинг отлично подходит для отделов продаж, маркетинга и продуктовых команд.
Навык внедрения продуктового подхода
Вы быстро погрузитесь в основы продуктового подхода в большой компании и получите конкретные практики, как начать его внедрять и развивать.
Навык эффективного руководителя
Вы отточите навык работы с командой «на результат» с помощью более глубокого понимания мотивации сотрудников, фокусирования на главном и объективной оценке результатов работы.
Инструменты повышения заработка
Вы сможете зарабатывать больше, помогая корпорациям и компаниям улучшать их бизнес.
1
2
3
4
5
Кому полезно участие на курсе
Начинающим трекерам
и Agile-коучам
и Agile-коучам
Освоите ключевые инструменты трекинга.
Поймете как помогать командам быстро и дешево проверять гипотезы.
01
Корпоративным инноваторам
Увеличить скорость проверки гипотез, time to market.
Научиться быстро и дешево проверять идеи сотрудников.
Подтвердить ценность или создать новую для текущих продуктов.
Освоить техники системного управления ростом и координации большого числа команд.
02
Найти готовых трекеров для внутреннего акселератора или инновационного центра.
Топ-менеджерам корпораций
Прокачать текущие и новые проекты в компании.
Найти узкие места в существующих продуктах.
Вывести проекты на плановые показатели и повысить их выручку.
03
Продакт-менеджерам и владельцам продуктов
Увеличить скорость проверки гипотез, time to market.
Найти узкие места в существующих продуктах.
Вывести проекты на плановые показатели и повысить их выручку.
04
Внедрить инстурмент управления продуктовым портфелем компании.
Найти готовых трекеров для внутреннего акселератора или инновационного центра.
Сформировать в компании культуру предпринимательства, вырастить ответственных за бизнес-результат руководителей.
Ваши знания и навыки после обучения
— 01
Корпоративные инновации
Основные подходы к созданию систем поддержки внутренних и внешних инноваций
Построение системы развития внутренних инноваций «с нуля»
Практические кейсы использования трекинга в работе с инновациями
Выявления и проектирование ожиданий стейкхолдеров от внедрения продуктового подхода. Критерии успешности внутренних продуктов
Внедрение изменений: базовый алгоритм к пилотированию стартапов
— 02
Навыки для работы с лидером и командой
Трекинг как инструмент управления развитием: обзор роли трекера, ценности его работы, кейсы применения
Практика по экспресс диагностике команд/стартаповУмение работать с ограничениями в продажах.
Обзор основных компетенций трекера
— 03
Стратегический маркетинг, диагностика и продажи
Определение точек ограничения роста, поиск стратегических разрывов и узких мест проекта
Формирование и расчет основных метрик развития проекта
— 04
Продуктовое мышление
Customer Development: методология по созданию продуктов
Бережливый стартап (Lean Startup)
Формирование и проверка гипотез ценности и роста: HADI циклы, методы ранжирования гипотез, минимальная версия продукта (MVP) как способ проверки гипотез ценности
Проверенная методология ускорения проектов и продуктов внутри компаний
Отзывы
Дата и время занятий
28 февраля — 2 марта
Вторник–четверг с 10:00 до 18:30
Стоимость
109 000 ₽
Доступна рассрочка.
Если вы хотите оплатить в рассрочку, напишите письмо на study@iidf.ru
Если вы хотите оплатить в рассрочку, напишите письмо на study@iidf.ru
Очно во ФРИИ: Мясницкая улица, 13с18
3 дня теории и практики.
Учебные материалы, инструменты и чек-листы.
Сертификат об окончании курса.
с 20 февраля цена 115 000 ₽
Мы обучили сотрудников
Управление продуктом
Инвестиции
Развитие бизнеса
Специальные проекты
© ООО Акселератор ФРИИ, 2020