Каким складом ума должен обладать продакт-менеджер — техническим или гуманитарным? В «Акселераторе ФРИИ» мы давно поняли, что продакт — «универсальный солдат», обладающий довольно широким набором компетенций и виртуозно владеющий разными инструментами для решения бизнес-задач. Формулирование гипотез, стратегическое планирование, презентация продукта, отслеживание метрик — только малая часть нужных навыков. На вебинаре 10 марта мы разберем две важных компетенции — поговорим о том, как эффективно вести коммуникацию в команде и как определять жизнеспособность проектов с помощью юнит-экономики.

Коммуникация — это один из ключевых инструментов продакт-менеджера. Обсудим, как выстроить общение со всеми участниками процесса — независимо от того, говорите вы на их языке или нет, как избегать конфликтов даже с самым «сложным» коллегами и как вести себя, если столкновение неизбежно.

Во второй части вебинара пройдет практическая работа — вместе с вами мы рассчитаем базовые метрики проекта, а также посчитаем его возможный потенциал с точки зрения юнит-экономики. В результате вместе определим ключевые метрики, от которых зависит выживаемость проекта.