21 — 23 ноября

Очный курс

Школа продуктовой трансформации

Курс для ТОП-менеджеров (CEO, CPO, CDTO и др.) о том, как развернуть продуктовую трансформацию в бизнесе
Изучите исследования и кейсы в области продуктовой трансформации
Научитесь управлять процессом разработки продукта
Освоите этапы внедрения продуктового подхода
Поймете, как выстраивать развитие компании в продуктовом подходе
Каждый год бизнес сталкивается с новыми обстоятельствами, с которыми не сталкивался раньше. В меняющихся условиях топ-менеджеры ищут новые способы получать прибыль и монетизировать старые продукты, и компаниям приходится приспосабливаться, внедрять новые решения и подход к управлению. Это получается не у всех, и тогда компании терпят убытки или закрываются. Чтобы не оказаться в такой ситуации и перестраиваться на ходу, нужен продуктовый подход.
Продуктовый подход — это способ вести бизнес на основе метрик, обратной связи от клиентов, непрерывного улучшения и высокой автономности продуктовой команды.
Если раньше компания не работала с продуктовым подходом, ей предстоит процесс продуктовой трансформации. Это значит, что нужно перестраивать структуру команды; обновлять требования к сотрудникам, которые отвечают за бизнес-результат; менять способы принятия решений и управления. Всему этому мы будем учиться в Школе продуктовой трансформации.
Что вас ждет на курсе

Кейсы

Актуальные исследования и опыт внедрения продуктового подхода в российских компаниях. Узнаете какой компании получают результат и как продолжают работать.

Методики

Наборы метрик и компетенций для формирования продуктовой команды. Методики управления процессом разработки и вывода продуктов.

Практика

Модели и фреймворки для прохождения трансформации. Оцените индекс продуктовой зрелости и пройдете путь анализа собственного портфеля продуктов.
Программа
21 ноября / вторник. Стратегия продуктовой трансформации
9:30 – 10:00
9:30 – 10:00
Welcome coffee
10:00 – 10:30
10:00 – 10:30
Вводная сессия. Знакомство
Елизавета Кондрашова
10:30 – 11:30
10:30 – 11:30
Продуктовый подход в российских корпорациях с примерами
Дмитрий Калаев
11:30 – 12:40
11:30 – 12:40
Этапы продуктовой трансформации
Елизавета Кондрашова
12:40 – 13:00
12:40 – 13:00
Кофебрейк
13:00 – 14:00
13:00 – 14:00
Корп предпринимательство — как шаг к продуктовой трансформации и создание безопасной среды для начала экспериментов
Ирина Тарасова
14:00 – 15:00
14:00 – 15:00
Обеденный перерыв
15:00 – 16:30
15:00 – 16:30
Продуктовая культура
Александр Заносиенко
16:30 – 16:50
16:30 – 16:50
Кофебрейк
16:50 – 18:00
16:50 – 18:00
Ключевые метрики для CDTO
Евгений Борисов
22 ноября / среда. Инструменты продуктового развития
9:30 – 10:00
9:30 – 10:00
Welcome coffee
10:00 – 11:00
10:00 – 11:00
Внедрение и развитие продуктового офиса
Илья Забелин
11:00 – 12:30
11:00 – 12:30
Универсальные инструменты продуктовой компании.
Работа по гипотезам
Дмитрий Твердохлебов
12:30 – 12:50
12:30 – 12:50
Кофебрейк
12:50 – 14:00
12:50 – 14:00
Универсальные инструменты продуктовой компании. Клиентоцентричность
Елизавета Кондрашова
14:00 – 15:00
14:00 – 15:00
Обеденный перерыв
15:00 - 16:30
15:00 - 16:30
Универсальные инструменты продуктовой компании. Аналитика
Сергей Негодяев
16:30 – 16:50
16:30 – 16:50
Кофебрейк
16:50 – 18:00
16:50 – 18:00
Развитие лидеров в условиях неопределенности
Анна Русакова
23 ноября / четверг. Развитие сотрудников
10:00 – 11:30
10:00 – 11:30
Кейсы применения продуктового подхода для развития высокотехнологичных продуктов. Теория
Андрей Батрименко
11:30 – 11:45
11:30 – 11:45
Кофебрейк
11:45 – 13:00
11:45 – 13:00
Кейсы применения продуктового подхода для развития высокотехнологичных продуктов. Практика
Андрей Батрименко
13:00 – 14:00
13:00 – 14:00
Обеденный перерыв
14:00 – 15:00
14:00 – 15:00
Инструменты непрерывного развития сотрудников
Елизавета Кондрашова
15:00 – 16:00
15:00 – 16:00
Выращиваем продуктовые компетенции
Елизавета Кондрашова
16:00 – 16:20
16:00 – 16:20
Кофебрейк
16:20 – 17:20
16:20 – 17:20
Опыт внедрения продуктового подхода в HR
Мария Корельская
17:00 – 18:00
17:00 – 18:00
Подведение итогов
Елизавета Кондрашова
Эксперты программы
  • Елизавета Кондрашова
    Руководитель Центра продуктовой трансформации «Акселератора ФРИИ»
  • Дмитрий Калаев
    Директор «Акселератора ФРИИ»
  • Андрей Батрименко
    Директор центра развития новых продуктов Академии Ростеха
  • Александр Заносиенко
    Руководитель ИТ/ЦТ-центров обучения и развития в ведущих промышленных и телекоммуникационных компаниях
  • Илья Забелин
    Ex-руководитель Продуктового офиса Сбера, Основатель продуктового бюро DAU/MAU
  • Ирина Тарасова
    Директор Центра корпоративных инноваций ФРИИ
  • Сергей Негодяев
    Основатель и управляющий партнёр венчурного фонда Prospective Technologies Ventures (PTV)
  • Евгений Борисов
    Директор по развитию ФРИИ
  • Дмитрий Твердохлебов
    Директор по продукту в VK (AI/voice assistants/smart devices). Преподаватель и ментор МШУ Сколково.
  • Мария Корельская
    Директор по развитию опыта сотрудника, Группа «Самолет»
  • Анна Русакова
    Руководитель направления «Внутренние инновации и корпоративное предпринимательство» Центра корпоративных инноваций «Акселератора ФРИИ»
Кому полезно участие на курсе
Поймете, через какие инструменты управления персоналом обеспечивается внедрение продуктового подхода

Освоите выстраивание эффективного диалога с бизнесом

Поймете, какие задачи стоят перед продактами и пути их решения

Найдете системные проблемы и узкие места

Дата и время занятий

21 — 23 ноября

Вторник-четверг, с 10:00 до 18:30
Очно во ФРИИ: ул. Мясницкая, д. 13 стр. 18
3 дня теории и практики
Учебные материалы, инструменты и чек-листы
Сертификат об окончании курса

200 000

Стоимость

Оставьте заявку и наш менеджер расскажет все детали курса
с 1 октября цена 220 000 ₽
Рекомендуем также
Школа продуктового трекинга
Проверенная методология ускорения стартапов, проектов и продуктов внутри компаний.
Телеграм канал «Продактхаки»
На канале «Продактхаки» мы анонсируем полезные мероприятия и материалы для CEO, CPO и CDTO.
3P продуктовой трансформации
Секретная формула для запуска изменений и масштабирования результатов.
Школа продуктового трекинга
Проверенная методология ускорения стартапов, проектов и продуктов внутри компаний.
3P продуктовой трансформации
Секретная формула для запуска изменений и масштабирования результатов.
Телеграм канал «Продактхаки»
На канале «Продактхаки» мы анонсируем полезные мероприятия и материалы для CEO, CPO и CDTO.
;