Лого курса

Профессия
Продакт-менеджер

Научим создавать продукты с нуля и управлять ими

Курс для тех, кто хочет освоить профессию продакт-менеджера, а также расширить свой арсенал инструментов и подходов в работе над продуктом.

  • Даты и время занятий:
    25 июня –1 октября

    25 июня —20 августа
    По вторникам и четвергам, 19:00 – 21:00 online

    29 августа —1 октября
    Воркшопы по субботам и воскресеньям,
    11:00 –15:00 очно

  • Стоимость:
    99 000 руб.
  • Доступна рассрочка

    Вы можете оплатить курс в рассрочку без переплат.
    Ознакомиться с условиями можно по ссылке.

Программа курса

Подробнее о курсе

Программа состоит из трех частей:
Теория — online
Практическая работа в мини-группах — online
Практика работы с реальными продуктами — очно
 
Для online-работы мы используем Zoom.

Формат курса

 
 

Изучение теории, а также практическая отработка навыков и инструментов проходит в online-формате под руководством опытных преподавателей, а также трекеров-экспертов, которые помогут с целеполаганием, фокусировкой и валидацией гипотез.

Теория и интерактивная практика на курсе пройдут в online-формате на платформе Zoom. Практическая работа над «боевыми» кейсами пройдет очно в формате воркшопов выходного дня (по субботам и воскресеньям с 11:00 до 15:00). За 6 недель очной практики вы запустите собственный продукт или же поработаете над кейсами крупных технологических компаний, таких как «Яндекс», Mail.ru Group и других.

На протяжении всего обучения вас будут сопровождать не только преподаватели, но и опытные трекеры-эксперты.

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС

Подробнее о профессии

Продакт-менеджер — это человек, который превращает бизнес-требования в работающий продукт. Он анализирует рынок и конкурентов, выставляет приоритеты и KPI, ведет бэклог (список функций продукта), управляет командой разработки, следит за метриками, формирует и проверяет гипотезы. Хороший продакт-менеджер умеет разговаривать на одном языке с программистами, дизайнерами, топ-менеджерами и клиентами. По сути, он является генеральным директором отдельно взятого продукта.

Чему я научусь:

  • Формулировать бизнес-цели.
  • Создавать IT-продукты с нуля, формировать команду, определять стейкхолдеров, роли и обязанности.
  • Готовить долгосрочные roadmap и планировать этапы разработки.
  • Быстро создавать прототипы продуктовых решений и проверять их на реальных пользователях.
  • Проводить проблемные интервью с пользователями и синтезировать результаты customer development в оформленные гипотезы.
  • Работать с основными инструментами, помогающими проектировать продуктовые решения: Sketch, MarvelAPP, InVision, myBalsamic.
  • Анализировать продукт, исследовать рынок и внутреннюю среду, проверять свои гипотезы на практике.
  • Определять экономическую эффективность и оценивать риски.
  • Готовить продукт к запуску, составлять карту ключевых метрик и настраивать аналитику.
  • Тестировать и выводить продукт, координировать запуск с PR, маркетингом, разработкой и продажами.

Кому полезно учиться
профессии продакт‑менеджера

Менеджерам проектов

Чтобы управлять не только процессами, но и самостоятельно создавать продукт с нуля, зная все этапы создания от прототипа до экономической модели.

Создателям новых IT-продуктов и мобильных приложений

Чтобы, опираясь на профильные знания и навыки, воплощать идеи и создавать жизнеспособные продукты, нужные рынку и потребителям.

Разработчикам

Чтобы быть не только «руками», но и самостоятельно создавать проекты от идеи до готового продукта.

Предпринимателям, управляющим небольших компаний и руководителям отделов

Чтобы понимать, как функционирует ваш продукт, сколько стоит его разработка, поддержка и другие детали, которые напрямую или косвенно влияют на бизнес-процессы и бюджет компании.

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС

Почему становятся
продакт‑менеджерами

Прибыльно

Доход продакт-менеджера на начальном уровне составляет 60.000 — 100.000 рублей. в месяц. Опытные специалисты получают от 250.000 рублей.

Востребовано

IT-рынок растёт и развивается с космической скоростью, а продакт-менеджеров крайне мало. Самое время вливаться в тренд.

Перспективно

Возможность работать в крутых компаниях: и малый, и крупный бизнес идут в IT, разрабатывают собственные продукты.

Интересно

Новые решения, которые оптимизируют не только бизнес, но и жизнь общества и каждого человека в отдельности. К тому же в IT всё быстро обновляется и скучно не бывает никогда.

В чем польза для бизнеса

Продукт — это основа бизнеса, та ценность, которую бизнес несёт пользователю, и которая приносит прибыль. Понимая, что нужно рынку и потребителю, сколько стоит разработка и как она проводится, можно оптимизировать работу и затраты компании.

Проверяя гипотезы и преобразовывая продукт без долгих циклов разработки, вы:

  • увеличите конверсию, определив в продукте ключевые ценности для потребителя и сделав на них акцент при коммуникации с аудиторией;
  • увеличите «срок жизни» клиента;
  • сможете управлять финансовой эффективностью продукта, увеличивая качественный трафик и снижая его стоимость.

Понимая процессы создания IT-продукта,
вы сможете:

  • снизить расходы на разработку и оптимизировать стоимость, так как будете заказывать только то, что нужно для вашего проекта;
  • повысить качество продукта.

Преподаватели курса

Илья Китанин

Руководитель Преакселератора ФРИИ. Занимается запуском и развитием продуктов более 10 лет. Создавал и внедрял продукты для «Россетей», «Газпрома», «Транснефти», «Почты России», «Татнефти», ГК «Мегаполис» и др.

Илья Ивахин

Эксперт и трекер Преакселератора ФРИИ, Бизнес-Инкубатора ВШЭ, Корпоративного акселератора Сбербанка, ведущий трекер Акселератора АстанаХаб. Внедрял продукты для Роснефти, РЖД, Интер РАО и др.

Алексей Бородкин

Product Lead в Росбанке, глава Гильдии вольных проектировщиков. Работает с Интернетом с 2001 г., разрабатывает цифровые продукты, ярый сторонник системных подходов в продуктовом дизайне.

Дмитрий Власенков

Руководитель скаутинга стартапов Цифровой Лаборатории Softline. Трекер Преакселератора ФРИИ, эксперт GenerationS. 8 лет в управлении продуктами, проектами и стартапами.

Вадим Глазков

Менеджер по работе с экспертами Преакселератора ФРИИ. Эксперт Преакселератора ФРИИ, Онлайн-Трекшен, трекер школы стартапов RUSSOL, корпоративных акселераторов, Мастерской старта продаж ФРИИ. Перешел со стороны разработчика в бизнес-составляющую продукта и продуктовый менеджмент.

Андрей Батрименко

Руководитель программы «Вектор», Академия Ростеха. Эксперт преакселератора и трекер ФРИИ. Экс-руководитель акселератора Южного IT-Парка (6 место в топ-10 акселераторов РФ по версии РБК).

Программа

25 июня, четверг Занятие 1. Гипотезы (с 19:00 до 22:00)

  • Определение гипотезы.
  • Использование методологии SMART.
  • Циклы HADI как способ ускорения развития продукта.
  • Игра «HADI-циклы».

Чему научитесь:

  • Корректно ставить цели.
  • Тестировать гипотезы.
  • Ускорять развитие продукта.

30 июня, вторник Занятие 2. Продукт (с 19:00 до 22:00)

  • Что такое продукт? В чем отличие проектной работы от продуктовой?
  • Методология запуска продукта.
  • Практическая работа с продуктовым кейсом.
  • Генерация продуктовых улучшений.

Чему научитесь:

  • Системно подходить к запуску продуктов и принимать продуктовые решения.
  • Узнаете цели и задачи менеджера продукта. Начнете различать проектное мышление от продуктового.

2 июля, четверг Занятие 3. ТОС (с 19:00 до 21:00)

  • Теория ограничений.
  • Что такое «узкие места», как их находить и расширять.

Чему научитесь:

  • Определять «узкие места» продукта и методикам их расширения.

7 июля, вторник Занятие 4. Целевая аудитория (с 19:00 до 21:00)

  • Методы описания целевой аудитории.

Чему научитесь:

  • Определять и описывать сегменты ЦА.

9 июля, четверг Занятие 5. Оценка продукта (с 19:00 до 21:00)

  • Оценка и изучение рынка продукта.
  • Анализ конкурентов.

Чему научитесь:

  • Понимать и выявлять реальный рынок продукта, анализировать конкурентов и применять эти знания на практике.

14 июля, вторник Занятие 6. Качественные и количественные исследования (с 19:00 до 21:00)

  • Игра «Снежинки».
  • Методы качественных и количественных исследований.
  • Плюсы и минусы различных методов исследований.

Чему научитесь:

  • AARRR.
  • Узнаете методы исследований для анализа вашего продукта, его сильных и слабых сторон.

16 июля, четверг Занятие 7. Исследование клиента (с 19:00 до 21:00)

  • В чем практический смысл Customer Development?
  • План и формат проблемного интервью.
  • Чем отличается хорошее интервью от плохого.

Чему научитесь:

  • Изучите методологию Customver Development. Узнаете, почему надо строить продукт от клиента.
  • Составлять план разговора, находить респондентов, начинать и заканчивать интервью, формулировать правильные вопросы.

21 июля, вторник Занятие 8. Ценностное предложение (с 19:00 до 21:00)

  • Составление ценностных предложений.
  • Проверка ценностных предложений.
  • Использование Lean Canvas.
  • Использование Value Proposition Canvas.

Чему научитесь:

  • Составлять ценностные предложения, отвечающие потребностям пользователя.
  • Правильно использовать инструменты Lean Canvas, Value Proposition Canvas.

23 июля, четверг Занятие 9. Проектирование MVP (с 19:00 до 21:00)

  • MVP (Минимально жизнеспособный продукт).
  • Типы MVP.
  • Примеры MVP.

Чему научитесь:

  • Создавать минимальную жизнеспособную версию продукта, которая будет приносить пользу вашим клиентам.

28 июля, вторник Занятие 10. Бизнес-модели (с 19:00 до 21:00)

  • Виды и построение бизнес-моделей.
  • Использование Business Model Canvas.

Чему научитесь:

  • Пользоваться Business Model Canvas.
  • Находить и строить оптимальные бизнес-модели.

30 июля, четверг Занятие 11. Дорожная карта продукта (с 19:00 до 21:00)

  • Зачем нужна дорожная карта продукта.
  • Основные этапы создания дорожной карты.

Чему научитесь:

  • Создавать дорожную карту продукта.

4 августа, вторник Занятие 12. Пользовательские истории и сценарии (с 19:00 до 21:00)

  • Построение пользовательских историй и пользовательских сценариев.
  • Построение и использование Customer Journey Map.

Чему научитесь:

  • Составлять пользовательские истории, на основании которых сможете определять оптимальные пользовательские сценарии.

6 августа, четверг Занятие 13. UX (с 19:00 до 21:00)

  • Определение и отработка мажорных и минорных сценариев.
  • Описание пользовательских сценариев с UX.
  • Базовые основы UX.

Чему научитесь:

  • Прототипированию и основам UX.

11 августа, вторник Занятие 14. Метрики (с 19:00 до 21:00)

  • Какими бывают метрики.
  • Как определить ключевые метрики продукта.

Чему научитесь:

  • Понимать важность метрик в продукте.
  • Определять самые важные метрики продукта.

13 августа, четверг Занятие 15. Unit-экономика (с 19:00 до 21:00)

  • Unit-экономика.
  • Данные для расчета unit-экономики.

Чему научитесь:

  • Понимать и рассчитывать unit-экономику продукта.
  • Улучшать продукт на основе данных.

18 августа, вторник Занятие 16. Приоритизация продуктовых задач (с 19:00 до 21:00)

  • Методы приоритизации продуктовых задач.

Чему научитесь:

  • Корректно и обоснованно выделять самые приоритетные фичи для разработки из большого количества требований.

20 августа, четверг Занятие 17. Обзор задач и выбор проекта (с 19:00 до 22:00)

  • Обзор реальных продуктовых задач.
  • Презентация продуктов и текущих задач представителями компаний-партнеров.

Чему научитесь:

  • Познакомитесь с представителями нескольких компаний, которые представят свои продукты и текущие продуктовые задачи в качестве тем для курсовых работ.

29 августа, суббота Воркшоп 1. (с 11:00 до 15:00)

  • Практика описания целевой аудитории.
  • Практика анализа конкурентов и оценки рынка.
  • Практика постановки гипотез проблемы.

Чему научитесь:

  • Оценивать рынок и конкурентов своего продукта.
  • Ставить гипотезы о целевой аудитории и их проблемах.
  • Описывать сегменты целевой аудитории.

30 августа,  воскресенье Воркшоп 2. (с 11:00 до 15:00)

  • Тренажер Customer Development.
  • Проведение интервью для своих продуктов.

Чему научитесь:

  • Проводить проблемные интервью.
  • Интерпретировать полученные данные.
  • Находить ошибки в проведении проблемных интервью.

12 сентября,  суббота Воркшоп 3. (с 11:00 до 15:00)

  • Практика формирования ценностного предложения.
  • Практикум по созданию MVP.

Чему научитесь:

  • Формулировать и проверять ценностное предложение.
  • Определять тип MVP для вашего продукта.
  • Определять функциональность MVP.
  • Создавать презентацию MVP.

13 сентября, воскресенье Воркшоп 4. (с 11:00 до 15:00)

  • Практикум построения бизнес-моделей.
  • Практикум создания дорожной карты.

Чему научитесь:

  • Создавать бизнес-модели.
  • Делать выводы о бизнесе на основе бизнес-модели.
  • Создавать дорожную карту продукта.

26 сентября, суббота Воркшоп 5. (с 11:00 до 15:00)

  • Практика построения CJM.

Чему научитесь:

  • Создавать CJM вашего продукта.
  • Анализировать CJM и делать выводы об улучшении продукта.

27 сентября, воскресенье Воркшоп 6. (с 11:00 до 15:00)

  • Практикум определения ключевых метрик продукта.
  • Практикум по unit-экономике.

Чему научитесь:

  • Находить ключевые метрики продукта.
  • Считать экономику продукта.
  • Делать выводы на основе полученной экономики.

29 сентября, вторник Занятие 18. Предзащита (с 19:00 до 21:00)

  • Подготовка к защите курсовых работ.

Чему научитесь:

  • Готовить презентации продуктов для инвесторов и стейкхолдеров.

1 октября, четверг Занятие 19. Защита курсовых работ (с 19:00 до 22:00)

  • Питч-сессия проектов.

Чему научитесь:

  • Вы получите реальный боевой опыт защиты продуктовых идей (как на защите продуктовой стратегии или при общении с инвестором), получите обратную связь от ведущих профессионалов рынка.

К началу программы ↑

Из чего состоит курс?

Творчество

Создание концепции продукта, внедрение новых идей, создание и проверка гипотез, влияющих на жизнеспособность продукта, определение требований к разработке и утверждение результата.

Контакт с аудиторией

Понимаете проблемы пользователей, изучаете и анализируете их, поэтому вы в курсе когда и как покупатель будет взаимодействовать с продуктом и почему выберет именно его.

Перспектива

Умение видеть весь продукт и не выпускать из внимания важные детали делает некоторых продакт-менеджеров эффективными управленцами и успешными предпринимателями.

Широкий круг общения

Взаимодействие с большим количеством разнопрофильных специалистов.

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС

Отзывы

Стоимость участия

  • 99 000 руб.

Если вы хотите оплатить в рассрочку, напишите письмо на study@iidf.ru или позвоните Эльнаре +7 499 647-47-83 / +7 915-013-06-49

Что входит в стоимость

  • Учебные материалы
  • Видеозаписи всех уроков
  • Разбор кейсов и общение в закрытой группе
  • ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
Логотип ФРИИ

Москва
Мясницкая улица, д. 13, стр. 18