Лого курса

Профессия
Продакт-менеджер

Научим создавать продукты с нуля и управлять ими

Продакт-менеджер — тот человек в компании, который находится на стыке маркетинга, разработки и развития бизнеса. Он управляет продуктом: изучает желания пользователей, проводит конкурентный анализ, строит экономику бизнеса. А затем составляет план изменений в продукте, формирует концепцию и отслеживает все этапы работы.

  • Даты:
    Скоро объявим даты старта
  • Место проведения:
    Москва, Мясницкая улица, дом 13, строение 18

    Посмотреть на карте

  • Стоимость:
    109 000 руб.
Программа курса

Подробнее о курсе

Мы будем тренироваться на продуктах ведущих технологических компаний и получать объективные комментарии от экспертов курса.

За 3 месяца на курсе во ФРИИ вы получите новую востребованную профессию на рынке. На практике вы отработаете ключевые навыки, необходимые для создания собственных проектов в технологическом бизнесе.

В финале обучения вы будете презентовать свои проекты продакт-менеджерам, которые дадут обратную связь и оценят проделанную работу.

Формат занятий

Курс состоит из 24 очных занятий. Для тех, кто захочет практиковаться после них, подготовлены интересные домашние задания. Все студенты после обучения сохранят доступ к методическим материалам, которые пригодятся вам в работе.

Все очные занятия будут доступны в онлайн-формате

Вся теория закрепляется практикой

Разборы бизнес-кейсов

Актуальные методологии работы с продуктом

Оставить заявку

Подробнее о профессии

У каждого продукта, будь то услуга, мобильное приложение или веб-сайт, есть хозяин. Это человек, на котором сходятся все клинья, на которого валятся все шишки, но который получает весь кайф. Его называют «продакт-менеджер». Он придумывает фичи, определяет вектор движения, собирает обратную связь и управляет списком задач разработчиков.

Чему я научусь:

  • Формулировать бизнес-цели.
  • Создавать IT-продукты с нуля, формировать команду, определять стейкхолдеров, роли и обязанности.
  • Готовить долгосрочные roadmap и планировать этапы разработки.
  • Быстро создавать прототипы продуктовых решений и проверять их на реальных пользователях.
  • Проводить проблемные интервью с пользователями и синтезировать результаты customer development в оформленные гипотезы.
  • Работать с основными инструментами, помогающими проектировать продуктовые решения: Sketch, MarvelAPP, InVision, myBalsamic.
  • Анализировать продукт, исследовать рынок и внутреннюю среду, проверять свои гипотезы на практике.
  • Определять экономическую эффективность и оценивать риски.
  • Готовить продукт к запуску, составлять карту ключевых метрик и настраивать аналитику.
  • Тестировать и выводить продукт, координировать запуск с PR, маркетингом, разработкой и продажами.

Илья Китанин о курсе
«Профессия продакт-менеджер»

Кому полезно учиться
профессии продакт‑менеджера

Менеджерам проектов

Чтобы управлять не только процессами, но и самостоятельно создавать продукт с нуля, зная все этапы создания от прототипа до экономической модели.

Создателям новых IT-продуктов и мобильных приложений

Чтобы, опираясь на профильные знания и навыки, воплощать идеи и создавать жизнеспособные продукты, нужные рынку и потребителям.

Разработчикам

Чтобы быть не только «руками», но и самостоятельно создавать проекты от идеи до готового продукта.

Предпринимателям, управляющим небольших компаний и руководителям отделов

Чтобы понимать, как функционирует ваш продукт, сколько стоит его разработка, поддержка и другие детали, которые напрямую или косвенно влияют на бизнес-процессы и бюджет компании.

Оставить заявку

Почему становятся
продакт‑менеджерами

Прибыльно

Доход продакт-менеджера на начальном уровне составляет 60.000 — 100.000 рублей. в месяц. Опытные специалисты получают от 250.000 рублей.

Востребовано

IT-рынок растёт и развивается с космической скоростью, а продакт-менеджеров крайне мало. Самое время вливаться в тренд.

Перспективно

Возможность работать в крутых компаниях: и малый, и крупный бизнес идут в IT, разрабатывают собственные продукты.

Интересно

Новые решения, которые оптимизируют не только бизнес, но и жизнь общества и каждого человека в отдельности. К тому же в IT всё быстро обновляется и скучно не бывает никогда.

В чем польза для бизнеса

Продукт — это основа бизнеса, та ценность, которую бизнес несёт пользователю, и которая приносит прибыль. Понимая, что нужно рынку и потребителю, сколько стоит разработка и как она проводится, можно оптимизировать работу и затраты компании.

Проверяя гипотезы и преобразовывая продукт без долгих циклов разработки, вы:

  • увеличите конверсию, определив в продукте ключевые ценности для потребителя и сделав на них акцент при коммуникации с аудиторией;
  • увеличите «срок жизни» клиента;
  • сможете управлять финансовой эффективностью продукта, увеличивая качественный трафик и снижая его стоимость.

Понимая процессы создания IT-продукта,
вы сможете:

  • снизить расходы на разработку и оптимизировать стоимость, так как будете заказывать только то, что нужно для вашего проекта;
  • повысить качество продукта.

Преподаватели курса

Илья Китанин

Руководитель Преакселератора ФРИИ. Занимается запуском и развитием продуктов более 10 лет. Создавал и внедрял продукты для «Россетей», «Газпрома», «Транснефти», «Почты России», «Татнефти», ГК «Мегаполис» и др.

Илья Ивахин

Эксперт и трекер Преакселератора ФРИИ, Бизнес-Инкубатора ВШЭ, Корпоративного акселератора Сбербанка, ведущий трекер Акселератора АстанаХаб. Внедрял продукты для Роснефти, РЖД, Интер РАО и др.

Алексей Бородкин

Product Lead в Росбанке, глава Гильдии вольных проектировщиков. Работает с Интернетом с 2001 г., разрабатывает цифровые продукты, ярый сторонник системных подходов в продуктовом дизайне.

Дарья Харченко

Советник по вопросам образования в ФРИИ. До этого была руководителем департамента развития образовательной среды и руководителем разработки образовательных программ. В обучении любит наглядность, практику и эксперименты. Считает, что важно давать опыт, который позволит присвоить знания, в книжки можно и дома почитать. Разрабатывает образовательные онлайн-продукты с 2011 года.

Вадим Глазков

Менеджер по работе с экспертами Преакселератора ФРИИ. Эксперт Преакселератора ФРИИ, Онлайн-Трекшен, трекер школы стартапов RUSSOL, корпоративных акселераторов, Мастерской старта продаж ФРИИ. Перешел со стороны разработчика в бизнес-составляющую продукта и продуктовый менеджмент.

Валерия Соколова

Эксперт и трекер Преакселератора ФРИИ, акселераторов Стартап Лаб и МТС. Создавала свои стартапы и работала в американском венчурном фонде. Помогаю создавать эффективные презентации и выступления перед инвесторами.

Программа

Занятие 1. Продукт

  • Что такое продукт? В чем отличие проектной от продуктовой работы?
  • Связь между управлением продуктом и управлением проектами.
  • Жизненный цикл проекта и продукта.
  • Области знаний и компетенций продукт менеджера.

Чему научитесь:

  • Узнаете круг цели и задачи менеджера продукта. Начнете различать проектное мышление от продуктового.

Занятие 2. Гипотезы

  • Определение гипотезы.
  • Использование методологии SMART.
  • Циклы HADI как способ ускорения развития продукта.
  • Игра «HADI циклы».

Чему научитесь:

  • Корректно ставить цели. Тестировать гипотезы. Ускорять развитие продукта.

Занятие 3. Управления командой

  • Идеальная команда для создания продукта.
  • AGILE методология.
  • Игра «Kanban pizza».

Чему научитесь:

  • Научитесь подбирать оптимальную методологию под команду и продукт. Внедрять методологию в разработку.

Занятие 4. Генерация идей

  • Методы генерации идей.
  • Практика генерации идей.

Чему научитесь:

  • Научитесь генерировать идеи для развития продукта.

Занятие 5. Обзор задач и выбор проекта

  • Обзор реальных продуктовых задач.
  • Презентация продуктов и текущих задач представителями компаний-партнеров.

Чему научитесь:

  • Познакомитесь с представителями нескольких компаний, которые представят свои продукты и текущие продуктовые задачи в качестве тем для курсовых работ.

Занятие 6. Оценка продукта

  • Оценка и изучение рынка продукта.
  • Анализ конкурентов.
  • Практика анализа конкурентов и оценки рынка.

Чему научитесь:

  • Научитесь понимать и выявлять реальный рынок продукта, анализировать конкурентов и применять эти знания на практике.

Занятие 7. Целевая аудитория

  • Методы описания целевой аудитории.
  • Практикум описания целевой аудитории.

Чему научитесь:

  • Определять и описывать сегменты ЦА.

Занятие 8. Качественные и количественные исследования

  • Методы качественных и количественных исследований.
  • Плюсы и минусы различных методов.

Чему научитесь:

  • Узнаете методы исследований для анализа вашего продукта, его сильных и слабых сторон.

Занятие 9. Исследование клиента

  • Игра «Снежинки».
  • В чем практический смысл Customer Development?
  • План и формат интервью.
  • Чем отличается хорошее интервью от плохого.

Чему научитесь:

  • Изучите методологию Customver Development, узнаете почему надо строить продукт от клиента.

Занятие 10. Практикум по проведению интервью

  • Тренажер Customer Development.

Чему научитесь:

  • Составлять план разговора, находить респондентов, начинать и заканчивать интервью, формулировать правильные вопросы.

Занятие 11. Ценностное предложение

  • Составление ценностных предложений.
  • Проверка ценностных предложений.
  • Использование Lean Canvas.
  • Использование Value Proposition Canvas.

Чему научитесь:

  • Научитесь правильно составлять ценностные предложения, бьющие в потребность пользователя. Научитесь правильно использовать инструменты Lean Canvas, Value Proposition Canvas.

Занятие 12. Бизнес-модели

  • Виды и построение бизнес-моделей.
  • Использование Business Model Canvas.

Чему научитесь:

  • Научитесь пользоваться business model canvas, находить и строить оптимальные бизнес модели.

Занятие 13. Проектирование MVP

  • MVP (Минимально жизнеспособный продукт).
  • Примеры MVP.
  • Практикум по созданию MVP.

Чему научитесь:

  • Создавать минимальную жизнеспособную версию продукта, которая уже будет нести пользу вашим пользователям.

Занятие 14. Пользовательские истории и сценарии

  • Построение пользовательских историй и пользовательских сценариев.
  • Построение и использование Customer Journey Map.
  • Практика построения CJM.

Чему научитесь:

  • Научитесь составлять пользовательские истории, на основании которых будете определять оптимальные пользовательские сценарии.

Занятие 15. UX

  • Определение и отработка мажорных и минорных сценариев.
  • Описание пользовательских сценариев с UX.
  • Базовые основы UX.
  • Практикум создания landing page.

Чему научитесь:

  • Научитесь прототипированию и основам UX.

Занятие 16. Метрики

  • Какие бывают метрики.
  • Как определить ключевые метрики продукта.
  • Настройка сбора метрик.

Чему научитесь:

  • Понимать важность метрик в продукте, как определять самые важные и как их собирать.

Занятие 17. Unit-экономика

  • Unit-экономика.
  • Данные для рассчета Unit-экономики.
  • Практикум по Unit-экономике.

Чему научитесь:

  • Понимать unit-экономику и рассчитывать экономику продукта, улучшать продукт на основе данных.

Занятие 18. Приоритизация продуктовых задач

  • Методы приоритизации продуктовых задач.
  • Практикум приоритизации продуктовых задач.

Чему научитесь:

  • Научитесь корректно и обоснованно выделять самые приоритетные фичи для разработки из большого количества требований.

Занятие 19. TOC

  • Теория ограничений.
  • Что такое узкие места, как их находить и расширять.
  • Практикум по TOC.

Чему научитесь:

  • Научитесь определять узкие места продукта и методикам их расширения.

Занятие 20. Разбор реального кейса запуска продукта

  • Методология запуска продукта.
  • Практическая работа с продуктовым кейсом.
  • Генерация продуктовых улучшений.

Чему научитесь:

  • Системно подходить к запуску продуктов и принимать продуктовые решения.

Занятие 21. Практика по оценке продуктовых решений

  • Механика оценки продуктовых решений.

Чему научитесь:

  • Оценивать продуктовые решения.

Занятие 22. Дорожная карта продукта

  • Зачем нужна дорожная карта продукта.
  • Основные этапы создания дорожной карты.

Чему научитесь:

  • Создавать дорожную карту продукта.

Занятие 23.Подготовка к защитам работ

  • Подготовка к защитам работ.

Занятие 24. Защита курсовых работ

  • Защита курсовых работ.

Чему научитесь:

  • Вы получите реальный боевой опыт защиты продуктовых идей (как на защите продуктовой стратегии или при общении с инвестором), на ваши работы будет дана обратная связь от ведущих профессионалов рынка.

К началу программы ↑

Из чего состоит курс?

Творчество

Создание концепции продукта, внедрение новых идей, создание и проверка гипотез, влияющих на жизнеспособность продукта, определение требований к разработке и утверждение результата.

Контакт с аудиторией

Понимаете проблемы пользователей, изучаете и анализируете их, поэтому вы в курсе когда и как покупатель будет взаимодействовать с продуктом и почему выберет именно его.

Перспектива

Умение видеть весь продукт и не выпускать из внимания важные детали делает некоторых продакт-менеджеров эффективными управленцами и успешными предпринимателями.

Широкий круг общения

Взаимодействие с большим количеством разнопрофильных специалистов.

Оставить заявку

Отзывы

Стоимость участия

  • 109 000 руб.

Если вы хотите оплатить в рассрочку, напишите письмо на [email protected] или позвоните куратору курса +7 499 647-47-83

Что входит в стоимость

  • Учебные материалы
  • Видеозаписи всех уроков
  • Разбор кейсов и общение в закрытой группе
  • Кофе-брейки
Оставить заявку
Логотип ФРИИ

Москва
Мясницкая улица, д. 13, стр. 18