+7 499 647-47-83
Лого курса

Профессия
Продакт-менеджер

Научим создавать продукты с нуля и управлять ими

Набираем группу на 15-й поток курса.

Подробнее
  • Даты и время занятий:

    с 6 июля по 14 сентября

    По вторникам и четвергам, 19:00 – 21:00

    Воркшопы по субботам, 11:00 –15:00

  • Место проведения:
    Москва, Мясницкая улица, дом 13, строение 18

    Посмотреть на карте

  • Стоимость:
    119 000 руб.
    109 000 руб.
  • Доступна рассрочка

    Вы можете оплатить курс в рассрочку без переплат. Ознакомиться с условиями можно по ссылке.

  • Повышение цены:
    с 1 июня — 119 000 руб.

Программа курса

Подробнее о курсе

Курс для тех, кто хочет освоить профессию продакт-менеджера, а также расширить свой арсенал инструментов и подходов в работе над продуктом.

За 11 недель очной практики вы запустите собственный продукт или же поработаете над кейсами крупных технологических компаний.

В качестве преподавателей, выступают опытные продакты, трекеры с опытом работы с продуктовыми командами разных стадий, а также ведущие эксперты и разработчики диагностики продуктовой компетенций для крупных банков и корпораций.



Формат

Курс пройдет в очном формате, с возможностью смотреть онлайн‑трансляцию.


Практика на курсе

В начале программы куратор курса презентует учебные B2B- и B2C-кейсы из различных сфер. Слушатели выбирают кейс, на основе которого будут выполнять практические задания на теоретических занятиях и воркшопах, и делятся в группы от четырех человек (одна группа — один кейс).

Во время воркшопов с каждой группой работает трекер, который помогает сфокусироваться на главных вопросах.



Свой кейс

Вы можете выполнять практические задания на своем кейсе. Для этого нужно пройти собеседование с куратором курса, чтобы убедиться, что ваш продукт точно подходит для практики. После этого нужно будет презентовать кейс другим слушателям, чтобы они могли присоединиться к вашей группе (обязательное условие — минимум три человека кроме вас должны выбрать ваш кейс для практики).

В этом случае владелец кейса должен будет вести за собой команду и сможет прокачать себя в качестве product owner.



Свой кейс и своя команда

Вы можете пройти курс с уже сформированной командой, численностью от трех человек, которая работает вместе над одним продуктом. В этом случае вы можете не приглашать в группу никого из слушателей или, по вашему желанию, презентовать кейс и взять в команду дополнительных участников.

Если в вашей команде больше пяти человек, мы предложим вам дополнительные часы работы с трекером вне основной программы.

Подробнее

Диагностика компетенций

По итогу обучения, у вас будет возможность пройти диагностику продуктовых компетенций. Вы сможете определить свой уровень, получить развернутый комментарий от эксперта и план индивидуального развития.


Пример диагностики:


Сертификаты

По итогам обучения участники получат Сертификат о прохождении курса от Акселератора ФРИИ и Удостоверение о повышении квалификации — это документ строгой отчетности и для его получения необходимо:


  • Чтобы посещаемость была не менее 80% времени на курсе, включая лекции и воркшопы.
  • Участие в выполнении домашних заданий и работы над кейсом.
  • Прохождение диагностики.


Подробнее

Подробнее о профессии

Продакт-менеджер — это человек, который превращает бизнес-требования в работающий продукт. Он анализирует рынок и конкурентов, выставляет приоритеты и KPI, ведет бэклог (список функций продукта), управляет командой разработки, следит за метриками, формирует и проверяет гипотезы. Хороший продакт-менеджер умеет разговаривать на одном языке с программистами, дизайнерами, топ-менеджерами и клиентами. По сути, он является генеральным директором отдельно взятого продукта.

Чему я научусь:

  • Формулировать бизнес-цели.
  • Создавать IT-продукты с нуля, формировать команду, определять стейкхолдеров, роли и обязанности.
  • Готовить долгосрочные roadmap и планировать этапы разработки.
  • Быстро создавать прототипы продуктовых решений и проверять их на реальных пользователях.
  • Проводить проблемные интервью с пользователями и синтезировать результаты customer development в оформленные гипотезы.
  • Работать с основными инструментами, помогающими проектировать продуктовые решения: Sketch, MarvelAPP, InVision, myBalsamic.
  • Анализировать продукт, исследовать рынок и внутреннюю среду, проверять свои гипотезы на практике.
  • Определять экономическую эффективность и оценивать риски.
  • Готовить продукт к запуску, составлять карту ключевых метрик и настраивать аналитику.
  • Тестировать и выводить продукт, координировать запуск с PR, маркетингом, разработкой и продажами.

Кому полезно учиться
профессии продакт‑менеджера

Менеджерам проектов

Чтобы управлять не только процессами, но и самостоятельно создавать продукт с нуля, зная все этапы создания от прототипа до экономической модели.

Создателям новых IT-продуктов и мобильных приложений

Чтобы, опираясь на профильные знания и навыки, воплощать идеи и создавать жизнеспособные продукты, нужные рынку и потребителям.

Разработчикам

Чтобы быть не только «руками», но и самостоятельно создавать проекты от идеи до готового продукта.

Предпринимателям, управляющим небольших компаний и руководителям отделов

Чтобы понимать, как функционирует ваш продукт, сколько стоит его разработка, поддержка и другие детали, которые напрямую или косвенно влияют на бизнес-процессы и бюджет компании.

Подробнее

В чем польза для бизнеса

Продукт — это основа бизнеса, та ценность, которую бизнес несёт пользователю, и которая приносит прибыль. Понимая, что нужно рынку и потребителю, сколько стоит разработка и как она проводится, можно оптимизировать работу и затраты компании.

Проверяя гипотезы и преобразовывая продукт без долгих циклов разработки, вы:

  • увеличите конверсию, определив в продукте ключевые ценности для потребителя и сделав на них акцент при коммуникации с аудиторией;
  • увеличите «срок жизни» клиента;
  • сможете управлять финансовой эффективностью продукта, увеличивая качественный трафик и снижая его стоимость.

Понимая процессы создания IT-продукта,
вы сможете:

  • снизить расходы на разработку и оптимизировать стоимость, так как будете заказывать только то, что нужно для вашего проекта;
  • повысить качество продукта.

Преподаватели курса

Дмитрий Школьников

CTO/VP Product & Tech в международной компании Airpush Inc., (штаб-квартира в Денвере, штат Колорадо) и отвечает за технологии, продукт и сопровождение M&A сделок. Запускал рекламный сервис myTarget в Mail.ru и посвятил 4 года выводу продукта на рынок и занятию лидирующей позиции. Участвовал в разработке профессионального стандарта РФ 06.012 «Менеджер продуктов в области информационных технологий».

Любовь Карпова

Руководитель сервисов для совместной работы в Яндексе («Яндекс.Трекер», «Яндекс.Вики» и «Яндекс.Формы»). Занималась продуктовым направлением в Яндекс.Маркете — от улучшения воронки продаж и взаимодействия с пользователями до перевода всего проекта на CPA-модель. Построила работу в нескольких продуктовых командах. С 2017 года ведет курсы продакт-менеджменту в ФРИИ, ВШЭ, Яндекс. Спикер образовательных и корпоративных программах для крупных корпораций: Ростелеком, Газпром, Альфа-Банк и пр.

Андрей Батрименко

Руководитель программы «Вектор», Академия Ростеха. Эксперт преакселератора и трекер ФРИИ. Экс-руководитель акселератора Южного IT-Парка (6 место в топ-10 акселераторов РФ по версии РБК).

Вадим Глазков

Менеджер по работе с экспертами Преакселератора ФРИИ. Эксперт Преакселератора ФРИИ, Онлайн-Трекшен, трекер школы стартапов RUSSOL, корпоративных акселераторов, Мастерской старта продаж ФРИИ. Перешел со стороны разработчика в бизнес-составляющую продукта и продуктовый менеджмент.

Евгений Царьков

Более 15 лет опыта работы продактом. имеет разносторонний опыт, начинал в качестве программиста, поработал директором по маркетингу и стратегическому развитию, коммерческим директором. А так же работал в Яндексе, менеджером по международным продуктам. В данный момент директор по продукту Onlypult.com. Супервизор, эксперт диагностики продуктовых компетенций. Трекер корпоративных программах: Билайн, Ростех, Открытие Брокер и др. Консультат про развитию продуктов: Unilever, AstraZeneka, PaperMate и др.

Ринат Шамсиев

Основатель CEO Zvonobot.ru, Выпускник 13-го Акселератора ФРИИ, Ведущий трекер Заочного акселератора ФРИИ, эксперт диагностики продуктовых компетенций. Работает в качестве продуктового трекера с крупными банками и корпорациями (Сбербанк, Мегафон, Ростелеком).

Алексей Бородкин

Product Lead в Росбанке, глава Гильдии вольных проектировщиков. Работает с Интернетом с 2001 г., разрабатывает цифровые продукты, ярый сторонник системных подходов в продуктовом дизайне.

Маргарита Рябцева

Возглавляет группу маркетинговых исследований в Яндекс.Маркете и Беру. Количественные исследования B2C и B2B для стратегического руководства, маркетинга, продукта, дизайна и пр. До прихода в Яндекс работала в отделе количественных исследований в Synovate и Synovate Comcon. Проекты для крупнейших международных компаний (Nestle, Danone, PepsiCo, IKEA, HP, Shiseido etc.) Член международной ассоциации исследователей ESOMAR.

Программа

6 июля, вторник Занятие 1. Продукт (с 19:00 до 21:00)

  • Что такое продукт? В чем отличие проектной от продуктовой работы?
  • Методология запуска продукта.
  • Практическая работа с продуктовым кейсом.
  • Генерация продуктовых улучшений.

Чему научитесь:

  • Корректно ставить цели.
  • Тестировать гипотезы.
  • Ускорять развитие продукта.

8 июля, четверг Занятие 2. Гипотезы (с 19:00 до 21:00)

  • Определение гипотезы.
  • Использование методологии SMART.
  • Циклы HADI как способ ускорения развития продукта.
  • Игра "«HADI циклы»

Чему научитесь:

  • Узнаете цели и задачи менеджера продукта. Начнете различать проектное мышление от продуктового.
  • Системно подходить к запуску продуктов и принимать продуктовые решения.

13 июля, вторник Занятие 3. Обзор задач и выбор проекта (с 19:00 до 21:00)

  • Обзор реальных продуктовых задач.
  • Презентация продуктов и текущих задач представителями компаний-партнеров.

Чему научитесь:

  • Познакомитесь с представителями нескольких компаний, которые представят свои продукты и текущие продуктовые задачи в качестве тем для курсовых работ.

15 июля, четверг Занятие 4. Оценка продукта (с 19:00 до 21:00)

  • Оценка и изучение рынка продукта.
  • Анализ конкурентов.

Чему научитесь:

  • Научитесь понимать и выявлять реальный рынок продукта, анализировать конкурентов и применять эти знания на практике.

20 июля, вторник Занятие 5. ТОС (с 19:00 до 21:00)

  • Теория ограничений.
  • Что такое узкие места, как их находить и расширять.

Чему научитесь:

  • Научитесь определять узкие места продукта и методикам их расширения.

22 июля, четверг Занятие 6. Целевая аудитория (с 19:00 до 21:00)

  • Методы описания целевой аудитории.

Чему научитесь:

  • Определять и описывать сегменты ЦА.

Воркшопы

24 июля, суббота Воркшоп 1. Рынок. Конкуренты. Гипотезы целевой аудитории (с 11:00 до 15:00)

  • Практика анализа конкурентов и оценки рынка.
  • Практика постановки гипотез проблемы.
  • Практика описания целевой аудитории.

Чему научитесь:

  • Оценивать рынок и конкурентов своего продукта.
  • Ставить гипотезы о целевой аудитории и их проблемах.
  • Описывать сегменты целевой аудитории.


27 июля, вторник Занятие 7. Качественные и количественные исследования (с 19:00 до 21:00)

  • Методы качественных и количественных исследований.
  • Плюсы и минусы различных методов

Чему научитесь:

  • Узнаете методы исследований для анализа вашего продукта, его сильных и слабых сторон.

29 июля, четверг Занятие 8. Исследование клиента (с 19:00 до 21:00)

  • В чем практический смысл Customer Development?
  • План и формат интервью.
  • Чем отличается хорошее интервью от плохого.

Чему научитесь:

  • Изучите методологию Customer Development, узнаете почему надо строить продукт от клиента.
  • Составлять план разговора, находить респондентов, начинать и заканчивать интервью, формулировать правильные вопросы.

Воркшопы

31 июля, суббота Воркшоп 2. Практика проблемных интервью (с 11:00 до 15:00)

  • Тренажер Customer Development.
  • Проведение интервью для своих продуктов.

Чему научитесь:

  • Проводить проблемные интервью.
  • Интерпретировать полученные данные.
  • Находить ошибки в проведении проблемных интервью.


3 августа, вторник Занятие 9. Ценностное предложение (с 19:00 до 21:00)

  • Составление ценностных предложений.
  • Проверка ценностных предложений.
  • Использование Lean Canvas.
  • Использование Value Proposition Canvas.

Чему научитесь:

  • Научитесь правильно составлять ценностные предложения, бьющие в потребность пользователя. Научитесь правильно использовать инструменты Lean Canvas, Value Proposition Canvas.

5 августа, четверг Занятие 10. Проектирование MVP (с 19:00 до 21:00)

  • MVP (Минимально жизнеспособный продукт).
  • Типы MVP.
  • Примеры MVP.

Чему научитесь:

  • Создавать минимальную жизнеспособную версию продукта, которая уже будет нести пользу вашим пользователям.

10 августа, вторник Занятие 11. Бизнес-модели (с 19:00 до 21:00)

  • Виды и построение бизнес-моделей.
  • Использование Business Model Canvas.

Чему научитесь:

  • Научитесь пользоваться business model canvas, находить и строить оптимальные бизнес модели.

12 августа, четверг Занятие 12. Метрики (с 19:00 до 21:00)

  • Какие бывают метрики.
  • Как определить ключевые метрики продукта.

Чему научитесь:

  • Понимать важность метрик в продукте, как определять самые важные.

17 августа, вторник Занятие 13. Unit-экономика (с 19:00 до 21:00)

  • Unit-экономика.
  • Данные для расчета Unit-экономики.

Чему научитесь:

  • Понимать unit-экономику и рассчитывать экономику продукта, улучшать продукт на основе данных.

Воркшопы

21 августа, суббота Воркшоп 3. Unit-экономика и метрики (с 11:00 до 15:00)

  • Практикум определения ключевых метрик продукта.
  • Практикум по Unit-экономике.

Чему научитесь:

  • Находить ключевые метрики продукта.
  • Считать экономику продукта.
  • Делать выводы на основе полученной экономики.

24 августа, вторник Занятие 14. Пользовательские истории и сценарии (с 19:00 до 21:00)

  • Построение пользовательских историй и пользовательских сценариев.
  • Построение и использование Customer Journey Map.

Чему научитесь:

  • Научитесь составлять пользовательские истории, на основании которых будете определять оптимальные пользовательские сценарии.

26 августа, четверг Занятие 15. Unit-экономика (с 19:00 до 21:00)

  • Определение и отработка мажорных и минорных сценариев.
  • Описание пользовательских сценариев с UX.
  • Базовые основы UX.

Чему научитесь:

  • Научитесь прототипированию и основам UX

31 августа, вторник Занятие 16. Приоритизация продуктовых задач (с 19:00 до 21:00)

  • Методы приоритезации продуктовых задач.

Чему научитесь:

  • Научитесь корректно и обоснованно выделять самые приоритетные фичи для разработки из большого количества требований.

Воркшопы

4 сентября, суббота Воркшоп 4. Работа с бэклогом (с 11:00 до 15:00)

  • Работа с бэклогом. Приоритизация и фреймворки ранжирования.

Чему научитесь:

  • Научитесь применять инструменты приоритизации и работы с беклогом.


7 сентября, вторник Занятие 17. Подготовка к защитам работ (с 19:00 до 21:00)

  • Подготовка к защитам работ.

Чему научитесь:

  • Проработке продуктовых презентаций.

14 сентября, вторник Занятие 18. Защита курсовых работ (с 19:00 до 21:00)

  • Защита курсовых работ.

Чему научитесь:

  • ПВы получите реальный боевой опыт защиты продуктовых идей как на защите продуктовой стратегии или при общении с инвестором, на ваши работы будет дана обратная связь от ведущих профессионалов рынка.

К началу программы ↑

Из чего состоит курс?

Творчество

Создание концепции продукта, внедрение новых идей, создание и проверка гипотез, влияющих на жизнеспособность продукта, определение требований к разработке и утверждение результата.

Контакт с аудиторией

Понимаете проблемы пользователей, изучаете и анализируете их, поэтому вы в курсе когда и как покупатель будет взаимодействовать с продуктом и почему выберет именно его.

Перспектива

Умение видеть весь продукт и не выпускать из внимания важные детали делает некоторых продакт-менеджеров эффективными управленцами и успешными предпринимателями.

Широкий круг общения

Взаимодействие с большим количеством разнопрофильных специалистов.

Подробнее

Отзывы

Стоимость участия

  • 119 000 руб.
    109 000 руб.

 
Повышение цены:
с 1 июня — 119 000 руб.

Если вы хотите оплатить в рассрочку, напишите письмо на study@iidf.ru или позвоните Эльнаре +7 499 647-47-83 / +7 915-013-06-49

Что входит в стоимость

Подробнее
Логотип ФРИИ

Москва
Мясницкая улица, д. 13, стр. 18