Профессия
Продакт-менеджер
Научим создавать продукты с нуля и управлять ими
Курс для тех, кто хочет освоить профессию продакт-менеджера, а также расширить свой арсенал инструментов и подходов в работе над продуктом.
Подробнее о курсе
По итогу обучения, у вас будет возможность пройти диагностику продуктовых компетенций. Вы сможете определить свой уровень, получить развернутый комментарий от эксперта и план индивидуального развития.
Курс пройдет в очном формате. С возможностью смотреть онлайн трансляцию.
В случае запрета проведения очных мероприятий курс будет переведет в онлайн.
Формат курса
В качестве преподавателей, выступают опытные продакты, трекеры с опытом работы с продуктовыми командами разных стадий, а также ведущие эксперты и разработчики диагностики продуктовой компетенций для крупных банков и корпораций.
За 11 недель очной практики вы запустите собственный продукт или же поработаете над кейсами крупных технологических компаний.
Работа на воркшопах проходит в командах, в сопровождении трекеров и преподавателей.
Оставить заявкуПодробнее о профессии
Продакт-менеджер — это человек, который превращает бизнес-требования в работающий продукт. Он анализирует рынок и конкурентов, выставляет приоритеты и KPI, ведет бэклог (список функций продукта), управляет командой разработки, следит за метриками, формирует и проверяет гипотезы. Хороший продакт-менеджер умеет разговаривать на одном языке с программистами, дизайнерами, топ-менеджерами и клиентами. По сути, он является генеральным директором отдельно взятого продукта.
Чему я научусь:
Кому полезно учиться
профессии продакт‑менеджера
Менеджерам проектов
Чтобы управлять не только процессами, но и самостоятельно создавать продукт с нуля, зная все этапы создания от прототипа до экономической модели.
Создателям новых IT-продуктов и мобильных приложений
Чтобы, опираясь на профильные знания и навыки, воплощать идеи и создавать жизнеспособные продукты, нужные рынку и потребителям.
Разработчикам
Чтобы быть не только «руками», но и самостоятельно создавать проекты от идеи до готового продукта.
Предпринимателям, управляющим небольших компаний и руководителям отделов
Чтобы понимать, как функционирует ваш продукт, сколько стоит его разработка, поддержка и другие детали, которые напрямую или косвенно влияют на бизнес-процессы и бюджет компании.
В чем польза для бизнеса
Продукт — это основа бизнеса, та ценность, которую бизнес несёт пользователю, и которая приносит прибыль. Понимая, что нужно рынку и потребителю, сколько стоит разработка и как она проводится, можно оптимизировать работу и затраты компании.
Проверяя гипотезы и преобразовывая продукт без долгих циклов разработки, вы:
Понимая процессы создания IT-продукта,
вы сможете:
Преподаватели курса
Дмитрий Школьников
CTO/VP Product & Tech в международной компании Airpush Inc., (штаб-квартира в Денвере, штат Колорадо) и отвечает за технологии, продукт и сопровождение M&A сделок. Запускал рекламный сервис myTarget в Mail.ru и посвятил 4 года выводу продукта на рынок и занятию лидирующей позиции. Участвовал в разработке профессионального стандарта РФ 06.012 «Менеджер продуктов в области информационных технологий».
Любовь Карпова
Руководитель сервисов для совместной работы в Яндексе («Яндекс.Трекер», «Яндекс.Вики» и «Яндекс.Формы»). Занималась продуктовым направлением в Яндекс.Маркете — от улучшения воронки продаж и взаимодействия с пользователями до перевода всего проекта на CPA-модель. Построила работу в нескольких продуктовых командах. С 2017 года ведет курсы продакт-менеджменту в ФРИИ, ВШЭ, Яндекс. Спикер образовательных и корпоративных программах для крупных корпораций: Ростелеком, Газпром, Альфа-Банк и пр.
Илья Ивахин
Работает с владельцами бизнеса, топ-менеджерами и их командами. Эксперт и трекер Преакселератора ФРИИ, Бизнес-Инкубатора ВШЭ, Корпоративного акселератора Сбербанка, ведущий трекер Акселератора АстанаХаб. Внедрял продукты для Роснефти, РЖД, Интер РАО и др. Эксперт в области развития бизнеса от стартапов ранних стадий и до холдинговых структур с разнородными видами бизнеса.
Андрей Батрименко
Руководитель программы «Вектор», Академия Ростеха. Эксперт преакселератора и трекер ФРИИ. Экс-руководитель акселератора Южного IT-Парка (6 место в топ-10 акселераторов РФ по версии РБК).
Вадим Глазков
Менеджер по работе с экспертами Преакселератора ФРИИ. Эксперт Преакселератора ФРИИ, Онлайн-Трекшен, трекер школы стартапов RUSSOL, корпоративных акселераторов, Мастерской старта продаж ФРИИ. Перешел со стороны разработчика в бизнес-составляющую продукта и продуктовый менеджмент.
Евгений Царьков
Более 15 лет опыта работы продактом. имеет разносторонний опыт, начинал в качестве программиста, поработал директором по маркетингу и стратегическому развитию, коммерческим директором. А так же работал в Яндексе, менеджером по международным продуктам. В данный момент директор по продукту Onlypult.com. Супервизор, эксперт диагностики продуктовых компетенций. Трекер корпоративных программах: Билайн, Ростех, Открытие Брокер и др. Консультат про развитию продуктов: Unilever, AstraZeneka, PaperMate и др.
Ринат Шамсиев
Основатель CEO Zvonobot.ru, Выпускник 13-го Акселератора ФРИИ, Ведущий трекер Заочного акселератора ФРИИ, эксперт диагностики продуктовых компетенций. Работает в качестве продуктового трекера с крупными банками и корпорациями (Сбербанк, Мегафон, Ростелеком).
Алексей Бородкин
Product Lead в Росбанке, глава Гильдии вольных проектировщиков. Работает с Интернетом с 2001 г., разрабатывает цифровые продукты, ярый сторонник системных подходов в продуктовом дизайне.
Маргарита Рябцева
Возглавляет группу маркетинговых исследований в Яндекс.Маркете и Беру. Количественные исследования B2C и B2B для стратегического руководства, маркетинга, продукта, дизайна и пр. До прихода в Яндекс работала в отделе количественных исследований в Synovate и Synovate Comcon. Проекты для крупнейших международных компаний (Nestle, Danone, PepsiCo, IKEA, HP, Shiseido etc.) Член международной ассоциации исследователей ESOMAR.
Программа
23 марта, вторник Занятие 1. Продукт (с 19:00 до 21:00)
Чему научитесь:
25 марта, четверг Занятие 2. Гипотезы (с 19:00 до 21:00)
Чему научитесь:
30 марта, вторник Занятие 3. Обзор задач и выбор проекта (с 19:00 до 21:00)
Чему научитесь:
1 апреля, четверг Занятие 4. Оценка продукта (с 19:00 до 21:00)
Чему научитесь:
6 апреля, вторник Занятие 5. ТОС (с 19:00 до 21:00)
Чему научитесь:
8 апреля, четверг Занятие 6. Целевая аудитория(с 19:00 до 21:00)
Чему научитесь:
Воркшопы
10 апреля, суббота Воркшоп 1. Рынок. Конкуренты. Гипотезы целевой аудитории (с 11:00 до 15:00)
Чему научитесь:
13 апреля, вторник Занятие 7. Качественные и количественные исследования (с 19:00 до 21:00)
Чему научитесь:
15 апреля, четверг Занятие 8. Исследование клиента (с 19:00 до 21:00)
Чему научитесь:
Воркшопы
17 апреля, суббота Воркшоп 2. Практика проблемных интервью (с 11:00 до 15:00)
Чему научитесь:
20 апреля, вторник Занятие 9. Ценностное предложение (с 19:00 до 21:00)
Чему научитесь:
22 апреля, четверг Занятие 10. Проектирование MVP (с 19:00 до 21:00)
Чему научитесь:
27 апреля, вторник Занятие 11. Бизнес-модели (с 19:00 до 21:00)
Чему научитесь:
29 апреля, четверг Занятие 12. Метрики (с 19:00 до 21:00)
Чему научитесь:
6 мая, четверг Занятие 13. Unit-экономика (с 19:00 до 21:00)
Чему научитесь:
Воркшопы
15 мая, суббота Воркшоп 3. Unit-экономика и метрики (с 11:00 до 15:00)
Чему научитесь:
18 мая, вторник Занятие 14. Пользовательские истории и сценарии (с 19:00 до 21:00)
Чему научитесь:
20 мая, четверг Занятие 15. Unit-экономика (с 19:00 до 21:00)
Чему научитесь:
25 мая, вторник Занятие 16. Приоритизация продуктовых задач (с 19:00 до 21:00)
Чему научитесь:
Воркшопы
29 мая, суббота Воркшоп 4. Работа с бэклогом (с 11:00 до 15:00)
Чему научитесь:
1 июня, вторник Занятие 17. Подготовка к защитам работ (с 19:00 до 21:00)
Чему научитесь:
3 июня, четверг Занятие 18. Защита курсовых работ (с 19:00 до 21:00)
Чему научитесь:
Из чего состоит курс?

Творчество
Создание концепции продукта, внедрение новых идей, создание и проверка гипотез, влияющих на жизнеспособность продукта, определение требований к разработке и утверждение результата.

Контакт с аудиторией
Понимаете проблемы пользователей, изучаете и анализируете их, поэтому вы в курсе когда и как покупатель будет взаимодействовать с продуктом и почему выберет именно его.

Перспектива
Умение видеть весь продукт и не выпускать из внимания важные детали делает некоторых продакт-менеджеров эффективными управленцами и успешными предпринимателями.

Широкий круг общения
Взаимодействие с большим количеством разнопрофильных специалистов.
Отзывы
Стоимость участия
Успейте занять место на курсе по специальной цене
Повышение цены:
с 1 февраля —109 000 руб.
с 1 марта — 119 000 руб.
Если вы хотите оплатить в рассрочку, напишите письмо на study@iidf.ru или позвоните Эльнаре
Что входит в стоимость
Оставить заявкуМосква
Мясницкая улица, д. 13, стр. 18