Оценка продуктовых компетенций
Инструменты комплексного ассессмента
для профессионального развития и достижения бизнес-результата компаний.

продакт-менеджеров
владельцев продукта
проектных менеджеров
Tilda Publishing
Помогаем в решении задач
HR/HR бизнес-партнерам
T&D/руководителям корпоративных университетов
Руководителям отделов инноваций
Head of products
Годовая оценка персонала
Найм персонала
Проводите объективную оценку hard skills своих продактов и адаптируйте команду для реализации стратегии своей компании
Сокращайте время закрытия вакансии за счет понятных требований к компетенциям кандидатов и повышайте качество их скрининга
Разработка систем поощрения
Реализуйте прозрачную систему мотивации сотрудников и назначение на должность в соответствии с профессиональными компетенциями
Создание кадрового резерва
Планирование обучения
Формируйте резерв сотрудников с подтвержденными навыками и выстраивайте индивидуальные карьерные планы по их развитию
Определяйте затраты на обучение сотрудников в соответствии с пробелами в их компетенциях и составляйте актуальные программы
Оценка результата обучения
Диагностируйте изменение навыков персонала после прохождения образовательных программ и их влияние на бизнес-результат
Tilda Publishing
Проверяем уровень владения продуктовыми hard skills компетенциями
Оценка рынка и конкурентов
Понимание связи юнит-экономики и продуктовых показателей
Владение методиками приоритизации бэклога
Знание бизнес-моделей и умение применять их к продукту
Методики стратегического анализа
Умение формулировать и валидировать различные типы гипотез
Проектирование MVP и запуск пилотов
Формулировка ценностного предложения
Умение определять целевую аудиторию (JTBD, User Personas)
Знание методологии CJM
и User Story Mapping
Tilda Publishing
Используем разные форматы
Получить консультацию
Total: 
Электронный адрес
Телефон
Ваше имя
Компания
Tilda Publishing
В результате вы получите
Матрицу компетенций
Полностью описанный профиль компетенций и навыков hard skills менеджеров и владельцев продуктов, разработанный в соответствии со спецификой вашей компании
Индивидуальные планы развития
Персональные рекомендации для профессионального роста и выстраивания дальнейшего плана обучения каждому участнику оценки
Аналитические отчеты
Индивидуальные и командные показатели по уровню владения ключевыми продуктовыми компетенциями
Tilda Publishing
Почему вы можете доверить нам оценку своего персонала
50+
российских и иностранных корпораций сотрудничают с ФРИИ
6000+
сотрудников прошли оценку компетенций
120+
корпоративных продуктов прошли акселерационные программы
Tilda Publishing
Среди наших клиентов
Tilda Publishing
С 2021 года проводим исследование компетенций продактов
На основании оценки более 3000 сотрудников компаний из 4 отраслей бизнеса: банки, телеком, промышленность, ИТ smb
1
Профиль компетенций, которым должен обладать продакт
2
Ожидания работодателей из разных отраслей бизнеса
3
Внедрение продуктовых инструментов в работу продактов
Tilda Publishing
Несколько кейсов нашего ассесмента
Внедрение комплексной системы оценки в рамках цифровой трансформации компании
Цели для компании
Иметь возможность проводить оценку компетенций сотрудников, подбирать на основе ее обучающие программы и вырастить собственный пул экспертов по оценке
Результат
  • оценили 700+ сотрудников разных профилей
  • провели первичную оценку (срез as is)
  • создали программу обучения
  • клиент получил методологию обучения собственных экспертов по оценке
  • провели оценку по итогам обучения
Применяемые методики и инструменты
  • сборка актуальной модели компетенций под нужды заказчика
  • несколько форматов оценки сотрудников
  • подготовка рекомендаций по проведению обучения
  • формирование индивидуальных планов развития
  • обучение экспертов по оценке и написание методологии
Tilda Publishing
Проведение комплексной системы оценки руководителей продуктов
Цели для компании
Выявить сильные и слабые стороны в компетенциях и построить индивидуальные планы профессионального развития
Результат
  • оценили 700+ сотрудников разных профилей
  • оценили 40+ трайбов
  • определили skills gap'ы для программ обучения
  • компания создала собственные курсы
  • уровень владения ключевыми компетенциями стал прозрачен всем участникам оценки
Применяемые методики и инструменты
  • разработана матрица компетенций с ключевыми индикаторами оценки по каждой роли
  • проведена кейс-оценка с экспертом
  • сформированы групповые и индивидуальные отчеты
  • выявлены западающие компетенции и точки роста
  • сформированы рекомендации для программ обучения
Анна Корзун
Руководитель направления B2B-продаж,
блок образовательных программ
Контакты:
Telegram @korzun_ann
email: akorzun@iidf-accel.ru
mob: 8-911-493-1873
Для получения материалов